読書: ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み

「株式会社日本レーザー」の代表取締役社長が著者。

株式会社日本レーザーとは、中小企業庁が毎年開催している「日本でいちばん大切にしたい会社」で2011年第1回大賞を受賞している会社です。

タイトルにある通り、ありえないレベルで社員を大切にしていました。

大切にする理由は1つ。会社の発展には、社員のモチベーションが10割！と思っているからだとの事。

その中で取り組んでいる事は、

• 社長が自ら社員に話しかける。
• 社員の誕生日など祝い事をきちんと祝ってあげる。
• 社内での飲み会や懇親会を定期的に行う。
• 資格手当を与える（TOEIC手当、PC/IT資格手当、対人対応能力/態度能力手当）
• 社内プレゼンを積極的に行う。

などなど、、、

経営の在り方として、強く共感した点があったので図とともにご紹介します。

会社の経営資源は下記の4つ。

「人」「モノ」「情報」「カネ」

上記は決して横並びでは無い！！

なぜなら、「モノ」「情報」「カネ」を使って、新しい商品やサービスを生み出し、付加価値を与えるのは「人」だから。そのため、図のような三角錐が理想的な経営の在り方である。

結局、人が大事というのはどの業界でもいっしょですね。